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破除“內(nèi)卷”是高質(zhì)量發(fā)展的“必修課”。當(dāng)光伏產(chǎn)業(yè)吹起“反內(nèi)卷”號(hào)角時(shí)，預(yù)示著光伏產(chǎn)業(yè)正加速邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)并非簡(jiǎn)單的市場(chǎng)整頓，而是對(duì)發(fā)展范式的根本性變革。當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式競(jìng)相涌現(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)必須打破“內(nèi)卷”慣性，將競(jìng)爭(zhēng)維度從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”。

從光伏產(chǎn)業(yè)前三次危機(jī)化解來看，2008年靠“政策輸血”、2012年靠“國(guó)際市場(chǎng)拓展”、2018年靠“技術(shù)迭代”。而此次危機(jī)的破解之道，或在于將“產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”與“期貨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理功能”深度融合。當(dāng)政府通過政策引導(dǎo)產(chǎn)能有序出清，當(dāng)企業(yè)借助期貨工具穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)并將資源投向技術(shù)創(chuàng)新，“內(nèi)卷”的惡性循環(huán)就會(huì)轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新—增值—再創(chuàng)新”的良性循環(huán)。

以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為例，2015年，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)深陷市場(chǎng)供需失衡困局，重點(diǎn)大中型企業(yè)虧損面超50%。經(jīng)過2016—2018年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能利用率回歸合理區(qū)間，企業(yè)效益顯著改善。這一過程中，期貨市場(chǎng)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。鋼鐵價(jià)格波動(dòng)劇烈，企業(yè)依據(jù)期貨價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整原材料采購(gòu)與產(chǎn)品庫(kù)存，有效降低成本，并通過期現(xiàn)結(jié)合規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化庫(kù)存管理。此外，部分企業(yè)創(chuàng)新開展含權(quán)貿(mào)易、基差交易等業(yè)務(wù)，拓展盈利渠道，加速向綜合服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前，期貨賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)的故事開始在“新三樣”產(chǎn)業(yè)上演。比如，廈門一家專注于鋰礦開發(fā)及貿(mào)易的中小企業(yè)，在碳酸鋰價(jià)格持續(xù)下行周期，憑借合理運(yùn)用碳酸鋰期貨工具逆勢(shì)擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模翻倍。這種基于期貨市場(chǎng)的生態(tài)協(xié)同，能讓企業(yè)從單個(gè)主體的“內(nèi)卷”競(jìng)爭(zhēng)，升級(jí)為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的“生態(tài)共生”。正如光伏行業(yè)的自律現(xiàn)象，通過集體理性破解個(gè)體理性的困局。

多晶硅期貨上市后引發(fā)的產(chǎn)業(yè)擁抱熱潮，恰是產(chǎn)業(yè)對(duì)新型工具迫切需求的寫照。這種需求不僅源于規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)考量，更來自重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深層變革訴求。鋼鐵產(chǎn)業(yè)過往的實(shí)踐表明，在產(chǎn)業(yè)變革時(shí)期，積極擁抱期貨市場(chǎng)，能讓企業(yè)在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的過程中占據(jù)先機(jī)。

筆者認(rèn)為，面對(duì)當(dāng)前光伏市場(chǎng)發(fā)展難題，政府可借鑒鋼鐵產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的經(jīng)驗(yàn)，將期貨市場(chǎng)納入產(chǎn)業(yè)政策工具箱，通過期貨市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，形成市場(chǎng)化、法治化的治理框架，為光伏產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展開辟新路徑。

這一變革的深層意義，不僅在于解決某個(gè)產(chǎn)業(yè)的短期困境，更在于為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供范式參考：在新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建立“期貨市場(chǎng)定價(jià)—政府政策引導(dǎo)—企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”的協(xié)同機(jī)制，讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的同時(shí)，更好發(fā)揮政府作用。通過政府與企業(yè)的雙向變革，走出“內(nèi)卷”泥沼，在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中重塑“中國(guó)智造”的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。