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自2009年進(jìn)入中國金融期貨交易所，便一頭扎根在技術(shù)崗位上。十三年間，他立足崗位，強(qiáng)技術(shù)、勤演練、多預(yù)案，始終以防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)為己任，不斷提高資本市場風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，為金融期貨市場安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

早在1995年12月就加入中國共產(chǎn)黨的魯繼東，在政治上始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝思想，忠實(shí)履行黨章賦予的職責(zé)和使命，理想信念堅(jiān)定，勇?lián)?dāng)、善作為，立足崗位，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，甘當(dāng)金融期貨事業(yè)發(fā)展的奉獻(xiàn)者。

現(xiàn)任上海金融期貨信息技術(shù)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理，上海唐銀投資發(fā)展有限公司董事長、總經(jīng)理的魯繼東，自2009年進(jìn)入中國金融期貨交易所，便一頭扎根在技術(shù)崗位上。十三年間，他立足崗位，強(qiáng)技術(shù)、勤演練、多預(yù)案，始終以防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)為己任，不斷提高資本市場風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，為金融期貨市場安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

同時(shí)，早在1995年12月就加入中國共產(chǎn)黨的魯繼東，在政治上始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝思想，忠實(shí)履行黨章賦予的職責(zé)和使命，理想信念堅(jiān)定，勇?lián)?dāng)、善作為，立足崗位，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，甘當(dāng)金融期貨事業(yè)發(fā)展的奉獻(xiàn)者。

自覺錘煉理論修養(yǎng)  防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)

作為技術(shù)領(lǐng)頭人，魯繼東深知身上的責(zé)任。他把防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)作為根本性任務(wù)，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷提高金融期貨市場風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，積極推進(jìn)技術(shù)的重大革新進(jìn)步。

長期的堅(jiān)持付出，換來的是累累碩果，期貨日報(bào)記者了解到，在任職期間，他所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)累計(jì)獲得112項(xiàng)軟件著作權(quán)登記證書，89項(xiàng)發(fā)明專利已在申請審批階段，受理通過專利7項(xiàng)，申請并獲得6件注冊商標(biāo)證書，獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)9個(gè)。

即便是首次擔(dān)任基建項(xiàng)目領(lǐng)頭人角色，通過不斷的自我加碼學(xué)習(xí)和調(diào)研，魯繼東也能夠快速摸清基建行業(yè)“綜合性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性”的特點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一，規(guī)范第一，廉潔第一，注重效率”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)中金所技術(shù)研發(fā)基地項(xiàng)目樁基工程施工。2021年，中金所技術(shù)研發(fā)基地即將迎來竣工試運(yùn)行，這期間由魯繼東領(lǐng)導(dǎo)的唐銀公司及工程項(xiàng)目獲得各類榮譽(yù)總計(jì)12個(gè)。

改革創(chuàng)新勇挑重?fù)?dān)  全力護(hù)航企業(yè)發(fā)展

2020年，舉國上下面臨疫情防控的嚴(yán)峻形勢，對交易所的安全運(yùn)行來說也是一個(gè)極大的考驗(yàn)。在這樣的情況下，魯繼東帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間完成遠(yuǎn)程辦公技術(shù)方案和應(yīng)急職場部署，按照可承受三輪次疫情攻擊的思路，確保突發(fā)情況下的業(yè)務(wù)連續(xù)性。

不僅如此，魯繼東還不斷優(yōu)化應(yīng)急技術(shù)手段，積極模擬各種場景，開展業(yè)務(wù)持續(xù)和應(yīng)急演練，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)對災(zāi)難事件的快速切換和恢復(fù)運(yùn)行。在過去的2020年，共進(jìn)行了23次應(yīng)急演練。

改革創(chuàng)新，方能生生不息。時(shí)光不負(fù)有心人，在推動(dòng)交易所數(shù)字化建設(shè)這一層面，魯繼東前瞻性地開展數(shù)字化建設(shè)并取得攻堅(jiān)成果，為資本市場業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供支撐。自2019年起，通過優(yōu)化工作布局和組織模式，圍繞“好看、好用、管用”的目標(biāo)，三大數(shù)字化平臺建設(shè)正式啟動(dòng)，參與人平臺已在仿真環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境向所有會(huì)員開放，新OA系統(tǒng)、新桌面、新會(huì)議系統(tǒng)在中金所新辦公大樓落地，數(shù)字化對于運(yùn)營便捷度和服務(wù)體驗(yàn)的提升效果初步顯現(xiàn)。

此外，通過多產(chǎn)品線的技術(shù)研發(fā)為行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展賦能，魯繼東有力推動(dòng)了行業(yè)技術(shù)的自主可控。在他的引領(lǐng)下，圍繞金融期貨發(fā)展的工作部署，服務(wù)交易所與服務(wù)行業(yè)高度結(jié)合，交易所技術(shù)團(tuán)隊(duì)高效支持新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的發(fā)展，有力提升業(yè)務(wù)服務(wù)效能。他還大力推動(dòng)擁有國際一流水平的中金所新一代系統(tǒng)落地，助力資本市場風(fēng)險(xiǎn)防控。其中，結(jié)算、交易、監(jiān)查三大核心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目分別榮獲了證券期貨科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

著眼于交易所的長遠(yuǎn)發(fā)展，知重負(fù)重、勇挑重?fù)?dān)的魯繼東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成“兩地三中心”搭建，穩(wěn)步推進(jìn)中金所技術(shù)研發(fā)基地項(xiàng)目工程施工。據(jù)了解，該項(xiàng)目于2017年實(shí)現(xiàn)主體工程全面開工，2018年主體結(jié)構(gòu)封頂，2019年主體結(jié)構(gòu)通過優(yōu)質(zhì)驗(yàn)收，2020年項(xiàng)目達(dá)到驗(yàn)收條件，即將迎來竣工試運(yùn)行。此外，實(shí)現(xiàn)了上海同城數(shù)據(jù)中心之間的多次平穩(wěn)切換，提高了故障和重大災(zāi)備應(yīng)對能力，中金所首個(gè)自有數(shù)據(jù)中心金融交易廣場數(shù)據(jù)中心已平穩(wěn)啟用，實(shí)現(xiàn)了從無到有的重大突破。

清正廉潔公道正派  不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

工作成績的取得離不開思想品格的支持，作為一名入黨近27年的老同志，魯繼東自覺錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，理想信念?jiān)定，對黨絕對忠誠，政治素質(zhì)過硬，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，帶頭遵守組織紀(jì)律，時(shí)刻用黨規(guī)黨紀(jì)及各項(xiàng)廉政規(guī)定約束自己，干凈做人、清白做事，率先垂范、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，錘煉風(fēng)清氣正、積極向上的隊(duì)伍精神。

在加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)方面，魯繼東率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對標(biāo)新規(guī)定好做法，持續(xù)建立健全制度體系明規(guī)矩強(qiáng)規(guī)范，開展了關(guān)于工作執(zhí)行力、工作作風(fēng)、項(xiàng)目管理、采購管理等各類專項(xiàng)檢查，突出監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。

他以“勤學(xué)習(xí)、深鉆研、多調(diào)研”的要求，保持對最新專業(yè)知識的關(guān)注和學(xué)習(xí)，先后多次赴兄弟單位調(diào)研，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，狠抓公司重點(diǎn)工作和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跟蹤，嚴(yán)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目投資控制管理、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和疫情防控工作。通過深入開展“作風(fēng)問題專項(xiàng)整治”“紀(jì)律規(guī)矩深化學(xué)習(xí)年”“守紀(jì)律講規(guī)矩”等專項(xiàng)活動(dòng)，在公司營造了紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

在人才建設(shè)方面，魯繼東堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)抓好梯隊(duì)建設(shè)，當(dāng)好隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”。任職期間，他狠抓隊(duì)伍執(zhí)行力，建立督辦工作跟蹤管理和回溯機(jī)制，做到件件有落實(shí)、事事有結(jié)果，形成敢于擔(dān)當(dāng)、勇于破題的工作局面。同時(shí)不斷探索和推動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才、激勵(lì)人才、保留人才的方案落地，形成了以干部、專家、英才隊(duì)伍為主線的人才分類管理機(jī)制。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)、各類人員特點(diǎn)，以及項(xiàng)目管理等重要能力，魯繼東推動(dòng)開展有針對性的人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)能力的分層精準(zhǔn)提升，將員工個(gè)人成長與交易所事業(yè)發(fā)展緊密相連，打造金融期貨事業(yè)技術(shù)人才高地。