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使命引領(lǐng) 實(shí)干擔(dān)當(dāng)

2021-07-26 22:44:07   來(lái)源:   作者:王偉

  陳義軍,現(xiàn)任華龍期貨董事長(zhǎng),2009年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。自1994年進(jìn)入金融行業(yè)以來(lái),工作上兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋著一位共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為新時(shí)代期貨行業(yè)管理人員,陳義軍以深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、勇于開(kāi)拓、銳意創(chuàng)新,采取了一系列的改革舉措,包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、渠道建設(shè)、約束激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等。在他的帶領(lǐng)下,華龍期貨穩(wěn)步發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)得到強(qiáng)化。

統(tǒng)一思想  凝聚共識(shí)  狠抓基層黨建工作

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的根和魂。作為華龍期貨的黨支部書(shū)記,陳義軍以身作則,抓思想,強(qiáng)黨性,開(kāi)展理論學(xué)習(xí),提高政治意識(shí),履行書(shū)記抓基層黨建工作主體第一責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員日常監(jiān)督管理等活動(dòng)。持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),以黨風(fēng)帶動(dòng)司風(fēng),以關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù),全面提升黨建工作質(zhì)量,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。在新冠肺炎疫情期間,作為黨支部書(shū)記的陳義軍時(shí)刻銘記黨員初心和本色,沖鋒在前、指揮在前,第一時(shí)間召開(kāi)黨支部會(huì)議安排部署疫情防控工作,成立公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,并擔(dān)任組長(zhǎng),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控要求,安排部署下轄各機(jī)構(gòu)和員工積極主動(dòng)融入當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ鞣?wù)一線,充分展現(xiàn)了金融企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在日常支部活動(dòng)中,陳義軍積極組織開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”等主題教育活動(dòng),使全體支部黨員進(jìn)一步堅(jiān)定了守初心、擔(dān)使命、敬業(yè)奉獻(xiàn)的決心。通過(guò)與其他黨支部進(jìn)行支部共建活動(dòng),促進(jìn)了黨建工作的交流與協(xié)作,增強(qiáng)內(nèi)外互聯(lián)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),融合資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)以共建深化創(chuàng)新,以黨建推動(dòng)發(fā)展的新格局。

強(qiáng)化意識(shí)  健全體系  提升合規(guī)風(fēng)控能力

陳義軍認(rèn)為,作為金融機(jī)構(gòu),期貨公司一定要深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)風(fēng)控的保駕護(hù)航作用。華龍期貨積極響應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,全面梳理了公司的崗位職責(zé),進(jìn)行了人員崗位調(diào)整,實(shí)現(xiàn)全面標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí),提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力,組織各部門優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和控制的能力。實(shí)行多方位、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,確保內(nèi)部控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程。據(jù)陳義軍介紹,在系統(tǒng)搭建方面,華龍期貨近兩年持續(xù)加大投入,根據(jù)監(jiān)管要求和市場(chǎng)需求做了很多突破性升級(jí):第一,為滿足投資者越來(lái)越高的期貨交易要求,積極推進(jìn)主系統(tǒng)改進(jìn),確保系統(tǒng)容量和速度滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;第二,為保證系統(tǒng)整體安全,加強(qiáng)了客戶交易監(jiān)控和分析,對(duì)客戶登錄日志、IP地址、MAC地址以及異常登錄進(jìn)行分析和防范;第三,在網(wǎng)絡(luò)層面推進(jìn)安全防護(hù),包括設(shè)置交易網(wǎng)關(guān)黑名單、限制異??蛻舻卿?、限制非法IP登錄、限制非法MAC登錄等。“接下來(lái),華龍期貨將進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)監(jiān)管精神,加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢(shì),完善公司各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置機(jī)制,做到早識(shí)別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置。同時(shí),大力推進(jìn)監(jiān)管科技的應(yīng)用,利用現(xiàn)代化的技術(shù)來(lái)優(yōu)化和改造公司管理流程,保證期貨公司業(yè)務(wù)的合規(guī)開(kāi)展,有效防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”

內(nèi)培外引  優(yōu)化機(jī)制  實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

隨著金融行業(yè)的持續(xù)壯大,以及細(xì)分市場(chǎng)的差異化發(fā)展,金融行業(yè)人才流動(dòng)不斷加劇。如何引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,已成為金融機(jī)構(gòu)人才戰(zhàn)略制定的基準(zhǔn),這也是關(guān)系到其轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。陳義軍表示,由于歷史、地理、經(jīng)濟(jì)和文化等諸多因素制約,華龍期貨一直存在著人員緊缺、人才缺乏、專業(yè)性人才匱乏等問(wèn)題。任職以來(lái),陳義軍著手建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的內(nèi)部管理體系和組織架構(gòu),制定人力資源管理提升計(jì)劃:一是從行業(yè)內(nèi)挖掘有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,充實(shí)公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì);二是從市場(chǎng)、高校招聘專業(yè)人才,補(bǔ)充公司研發(fā)、宣傳、信息技術(shù)等部門的專業(yè)力量;三是通過(guò)完善的職級(jí)和考核體系建設(shè),打開(kāi)專業(yè)干部成長(zhǎng)進(jìn)步通道;四是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng),多層次提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。為更好促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,陳義軍在原有業(yè)務(wù)部的基礎(chǔ)上成立蘭州營(yíng)銷中心,下設(shè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)部,面向社會(huì)積極引進(jìn)人才,鼓勵(lì)綜合能力和專業(yè)能力突出的優(yōu)秀人員向前臺(tái)傾斜,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員的培養(yǎng)力度。陳義軍表示,華龍期貨將繼續(xù)堅(jiān)持黨管人才、集聚人才的總體要求,通過(guò)實(shí)施人才儲(chǔ)備、管理變革和載體創(chuàng)新等舉措,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

擔(dān)當(dāng)作為  協(xié)同發(fā)展  履行社會(huì)責(zé)任

2020年是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年,金融扶貧是精準(zhǔn)扶貧的利器,陳義軍帶領(lǐng)華龍期貨黨支部認(rèn)真落實(shí)中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于資本市場(chǎng)助力脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)略部署,在脫貧攻堅(jiān)中主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極為精準(zhǔn)扶貧脫貧貢獻(xiàn)力量,開(kāi)展了包括產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶、人才幫扶、創(chuàng)新幫扶在內(nèi)的全面幫扶工作。近幾年來(lái),華龍期貨根據(jù)國(guó)家“一司一縣”精準(zhǔn)扶貧要求,與甘肅省秦安縣政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在貧困地區(qū)大力開(kāi)展蘋(píng)果、塑料、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的期貨融合發(fā)展之路。華龍期貨先后開(kāi)展了秦安縣蘋(píng)果“保險(xiǎn)+期貨”、臨夏東鄉(xiāng)縣玉米及豆粕雞飼料“保險(xiǎn)+期貨”、蘭州市皋蘭縣生豬“保險(xiǎn)+期貨”、玉門市生豬“保險(xiǎn)+期貨”等項(xiàng)目。在臨夏東鄉(xiāng)縣的玉米、豆粕雞飼料“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目中成功理賠130萬(wàn)元,其中公司單獨(dú)捐資15萬(wàn)元,幫助當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)嫁成本上漲風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”。此外,華龍期貨積極開(kāi)展消費(fèi)扶貧活動(dòng),通過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)資本市場(chǎng)“一縣(司)一品”線上展銷,幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶銷售產(chǎn)品,切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。同時(shí),持續(xù)加大投資者教育宣傳力度,引導(dǎo)投資者樹(shù)立正確投資理念,深入組織開(kāi)展民法典學(xué)習(xí)、股東來(lái)了、打非防非宣傳月、5.15投資者保護(hù)宣傳月、普及金融知識(shí)萬(wàn)里行等宣傳活動(dòng),并與鄉(xiāng)村振興、金融風(fēng)險(xiǎn)防范等工作有機(jī)融合,引導(dǎo)廣大投資者正確認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng),樹(shù)立長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資、理性投資理念,提高投資者的專業(yè)知識(shí)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。未來(lái),華龍期貨黨支部將會(huì)繼續(xù)保持攻堅(jiān)態(tài)勢(shì),善始善終,善作善成,持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展上作出更大貢獻(xiàn)。

陳義軍表示,2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。站在全面建成小康社會(huì)的第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)即將如期實(shí)現(xiàn),全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程即將開(kāi)啟的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn),金融企業(yè)任務(wù)艱巨,使命光榮。“華龍期貨作為唯一一家注冊(cè)地在甘肅省的期貨公司,將繼續(xù)不忘服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心,把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)新發(fā)展格局,不斷提升金融衍生品專業(yè)服務(wù)能力、延伸期貨業(yè)務(wù)服務(wù)鏈條,積極踐行企業(yè)責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)和工作成效,向黨和人民交出滿意的答卷。”

 

 
責(zé)任編輯: 馬寧
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