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習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中提到：“加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長”“堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國”。

貫徹黨和國家方針政策、落實(shí)“期貨服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助力高質(zhì)量發(fā)展”之部署，是浙商期貨始終堅(jiān)守的發(fā)展定位。站在當(dāng)前新的歷史起點(diǎn)上，作為國有金融企業(yè)，浙商期貨將秉持“黨建引領(lǐng)、服務(wù)中心、整體推進(jìn)、注重實(shí)效”的原則，以“勇立潮頭、干在實(shí)處”的精神，在期貨服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的道路上探索新思路、新途徑、新舉措。

聚焦創(chuàng)新驅(qū)動  數(shù)智科技提升產(chǎn)業(yè)鏈安全水平

要實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新是第一動力，實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體是基礎(chǔ)，而上市公司既是我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“基本盤”，也是“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”。近十年來，隨著期貨市場高質(zhì)量發(fā)展以及全球不確定因素的增加，越來越多的上市公司開始利用期貨等衍生工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2000年以來，累計(jì)有938家上市公司在生產(chǎn)經(jīng)營中采用套期保值等金融衍生工具對大宗商品進(jìn)行價(jià)格鎖定和風(fēng)險(xiǎn)控制，占上市公司總數(shù)近20%。近年來，由于全球產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系失衡，導(dǎo)致許多實(shí)體企業(yè)原有的風(fēng)險(xiǎn)管理方案和套期保值頭寸反而成為經(jīng)營隱患，在大宗商品價(jià)格劇烈波動時(shí)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大損失。因此，企業(yè)通過期貨衍生品系統(tǒng)化專業(yè)化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的需求尤為迫切。

為解決這一風(fēng)險(xiǎn)管理難題，浙商期貨著力通過數(shù)智技術(shù)手段，研發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)，用三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理。第一個(gè)步驟是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對接，將企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)導(dǎo)入管理系統(tǒng)，收集整理并加工分析，用數(shù)智化方式直觀展示企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)敞口。并為實(shí)體企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)模塊，對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和加工分析，使企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)敞口及風(fēng)險(xiǎn)管理頭寸有了全面掌握，提升實(shí)體企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有助于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性。第二個(gè)步驟是分析宏觀及微觀產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)，結(jié)合商品價(jià)格傳導(dǎo)，用數(shù)智化技術(shù)為企業(yè)提供商品風(fēng)險(xiǎn)管理研究策略。在充分了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理頭寸的基礎(chǔ)上，使用核心數(shù)據(jù)庫大數(shù)據(jù)分析，通過研究框架體系和邏輯，以思維導(dǎo)圖的形式形成研究策略。第三個(gè)步驟是企業(yè)在運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理策略的過程中，數(shù)智管理系統(tǒng)以可視化的形式，對生產(chǎn)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)管理中各類交易數(shù)據(jù)進(jìn)行全面跟蹤、整理和反饋。企業(yè)還可以用歷史數(shù)據(jù)對策略進(jìn)行回溯，并根據(jù)未來價(jià)格的變化對策略進(jìn)行跟蹤修正，使其能夠更清晰地了解到各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)和套期保值效果，從而更好地實(shí)現(xiàn)效能提升和平穩(wěn)發(fā)展。

聚焦鄉(xiāng)村振興  “保險(xiǎn)+期貨”助力農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)

八年來，浙商期貨以“保險(xiǎn)+期貨”為主要抓手，把黨和國家的政策指引擺在突出地位，在“實(shí)”與“透”上下功夫，沿著黨指引的發(fā)展方向謀劃公司戰(zhàn)略。自2016年“保險(xiǎn)+期貨”第一次被寫入中央一號文件。浙商期貨始終將推動鄉(xiāng)村振興作為公司第一戰(zhàn)略，積極拓展“保險(xiǎn)+期貨”版圖，從最初的破冰起航、試點(diǎn)鋪開、縣域覆蓋，在祖國大江南北都留下了浙商團(tuán)隊(duì)的足跡，為脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利和鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)了浙商力量。

浙商期貨黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)從“聚焦區(qū)域‘三農(nóng)’新領(lǐng)域”出發(fā)，靈活運(yùn)用金融扶貧資源打造涵蓋場外期權(quán)、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、銀行信貸服務(wù)支持、基差收購、訂單農(nóng)業(yè)等多項(xiàng)亮點(diǎn)的“保險(xiǎn)+期貨”優(yōu)化模式，探索期貨市場服務(wù)農(nóng)民收入保障的整體框架，以東部力量助力中部、西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機(jī)制。立足新階段，發(fā)展以“保險(xiǎn)+期貨”為代表的金融支農(nóng)模式是貫徹落實(shí)中央政策的必要基礎(chǔ)。未來“保險(xiǎn)+期貨”應(yīng)在引入新鮮血液方面重點(diǎn)發(fā)力，一方面要與現(xiàn)貨銷售采購進(jìn)一步整合，幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體進(jìn)一步鎖定生產(chǎn)利潤。另一方面應(yīng)繼續(xù)引入更多的金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步形成從土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)種植到收割銷售的閉環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)資金鏈閉環(huán)，通過“保險(xiǎn)+期貨+”的更多衍生模式為相關(guān)涉農(nóng)主體提供綜合型的金融服務(wù)。

聚焦產(chǎn)業(yè)升級  風(fēng)險(xiǎn)管理助力貿(mào)易強(qiáng)國建設(shè)

回望2013年，浙商期貨風(fēng)險(xiǎn)管理子公司浙期實(shí)業(yè)成立之初“摸著石頭過河”，在現(xiàn)貨業(yè)務(wù)及衍生品業(yè)務(wù)上探索模式。經(jīng)過九年的成長，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速增長，風(fēng)險(xiǎn)管理子公司服務(wù)實(shí)體的能力和盈利能力顯著提升，實(shí)體企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)管理子公司的認(rèn)可度也迅速提高。近幾年，在企業(yè)面臨物流不暢、資金緊張、原材料價(jià)格大幅波動等經(jīng)營難題的背景下，風(fēng)險(xiǎn)管理子公司承壓而上、以韌克艱，為實(shí)體企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供提供了有力的專業(yè)保障。

未來，風(fēng)險(xiǎn)管理子公司將在與實(shí)體產(chǎn)業(yè)客戶開展基差貿(mào)易、提供倉單服務(wù)，利用期貨價(jià)格指導(dǎo)現(xiàn)貨購銷與庫存管理的傳統(tǒng)服務(wù)模式基礎(chǔ)上，針對單個(gè)產(chǎn)業(yè)客戶具體情況，利用期權(quán)、互換、遠(yuǎn)期等場外衍生品，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)客戶設(shè)計(jì)提供定制化風(fēng)險(xiǎn)管理方案，進(jìn)一步滿足實(shí)體企業(yè)的個(gè)性化、精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理需求。浙商期貨始終堅(jiān)持推動高質(zhì)量發(fā)展，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定為基本定位，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用場外衍生品等工具對實(shí)體企業(yè)的供應(yīng)、采購和銷售作價(jià)格指導(dǎo)，更好地發(fā)揮期貨行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能，與實(shí)體企業(yè)的供銷機(jī)制緊密結(jié)合，為實(shí)體企業(yè)提供價(jià)格鎖定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，為保供穩(wěn)價(jià)提供有力保障。

在黨中央提出的建設(shè)數(shù)字中國、著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平、推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長的指引下，浙商期貨將黨和國家的事業(yè)發(fā)展理念融入到公司經(jīng)營之中，堅(jiān)持以數(shù)智化助推戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為發(fā)展目標(biāo)，加大技術(shù)、研究等創(chuàng)新投入，以昂揚(yáng)的斗志，在我國期貨市場穩(wěn)步發(fā)展的歷史潮流中，充分彰顯浙商精神，為我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。