欧美老熟妇乱子伦视频,老太性开放bbwbbwbbw,蜜桃网址,欧美,亚洲,日韩,熟妇,美女视频黄8频美女视频

《習近平關(guān)于金融工作論述摘編》中對金融文化的重要論述以及習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上的講話，為審計工作助力完善企業(yè)內(nèi)控，從而更好地賦能期貨行業(yè)的文化建設(shè)，將文化力轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，指明了方向和路徑。在浙江證監(jiān)局的指導(dǎo)下，浙江轄區(qū)期貨公司高度重視行業(yè)文化建設(shè)。內(nèi)部審計工作具有監(jiān)督和賦能并行的職能，可以在加強行業(yè)文化建設(shè)、促進公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

“三員”定位

第一“員”是踐行主責主業(yè)的守護者。審計項目的謀劃，緊扣公司在行業(yè)中的功能定位、業(yè)務(wù)部門的主責主業(yè)、職能部門的履責主線，對審計對象從發(fā)展沿革、戰(zhàn)略布局、深耕領(lǐng)域、重大變遷、項目運行、資金流動、風險處置等方面進行“畫像”，并立足審計角度提煉永安期貨在服務(wù)國家社會經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)中小微企業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興、護航大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈、保護投資者合法權(quán)益中不斷探索和培育新質(zhì)生產(chǎn)力的故事。比如，在日常審計工作中，審計團隊以保護投資者利益為出發(fā)點，通過資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)審計，對FOF投資和投研管理進行深入剖析；通過基金銷售業(yè)務(wù)審計，對基金管理人持續(xù)跟蹤、定期回溯和特定對象路演管理等方面提出了優(yōu)化建議。

第二“員”是適應(yīng)強力監(jiān)管的護航員。審計項目的實施，在于持續(xù)健全完善審計計劃、實施、報告、整改的管理流程，在于持續(xù)建立修訂反洗錢、信息技術(shù)等條線的審計規(guī)則，在于科學設(shè)計構(gòu)建子公司自身的審計管理體系。同時，將審計的全生命周期管理融入公司全面風險管理體系中。

第三“員”是實現(xiàn)保值增值的看門人。審計問題的定性需作為課題研究，審計人員需善于從體系制度層面發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根本原因，深入揭示機制缺陷和制度漏洞；審計建議的提出向前銜接“應(yīng)審盡審、凡審必審”的廣度深度，向后凸顯審計在規(guī)范管理、價值重塑、盤活資源、降本增效等方面的成果成效，使審計在國有資產(chǎn)和國有資本保值增值中發(fā)揮應(yīng)有之義。

多維賦能

首先是立足合規(guī)經(jīng)營，找準審計監(jiān)督點，賦能高質(zhì)量發(fā)展?；?ldquo;1+N”資本市場政策體系及金融安全議題，審計部門應(yīng)以風險為導(dǎo)向，統(tǒng)籌規(guī)劃重點項目。一要緊跟時事，實時結(jié)合市場監(jiān)管處罰案例，引導(dǎo)公司從業(yè)人員切實履職、合規(guī)執(zhí)業(yè)，同時及時評估合規(guī)管控風險點，提示相關(guān)職能部門和分支機構(gòu)對管理中可能存在的控制薄弱點開展排查，并打上“補丁”。二要緊盯規(guī)則，綜合外規(guī)的變化動態(tài)進行研學，并將增改要點納入檢查底稿。對公司內(nèi)部制度、架構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)等發(fā)展變化進行重點跟蹤，強化各板塊體系建設(shè)的完善性和有效性，積極推進公司內(nèi)控體系不斷朝安全、規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的方向靠攏。

其次是著眼上市擔當，找對合規(guī)監(jiān)督點，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。期貨和衍生品法加強了對普通交易者的保護，審計部門可通過系統(tǒng)布局審計專題檢查的重點，關(guān)注適當性內(nèi)控管理制度的修訂完善、經(jīng)紀業(yè)務(wù)的日常運營管控、衍生品業(yè)務(wù)的風險監(jiān)測機制、期現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)實體經(jīng)濟的實際效果、“保險+期貨”在國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營方面發(fā)揮的具體作用等。圍繞防范利益沖突、業(yè)務(wù)隔離到位、禁止違規(guī)擔保、公平對待客戶、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、依規(guī)及時報告等重要原則和關(guān)鍵命題，筑起公司合規(guī)經(jīng)營的第三道防線。

最后是聚焦廉潔從業(yè)，把握經(jīng)濟責任監(jiān)督點，賦能忠誠履職盡責。審計部門在實施經(jīng)濟責任審計時，應(yīng)緊密融合黨風廉政和廉潔從業(yè)要點，關(guān)注被審計對象在預(yù)算管理、采購項目、投資項目、資產(chǎn)處置、大額資金運作、組織治理執(zhí)行等方面的廉政廉潔情況，關(guān)注員工違規(guī)從事營利性經(jīng)營活動，違規(guī)兼任可能影響其獨立性的職務(wù)或者從事與所在機構(gòu)或投資者合法利益相沖突活動的情況，并配套“書面承諾、主動上報、定期采集、監(jiān)督管理”的組合排查機制。

多元提升

方式上，運用數(shù)智建設(shè)，挖掘績效監(jiān)督點，賦能降本增效創(chuàng)新。探索運用大數(shù)據(jù)審計分析，在績效審計中避免“僅降本、不增效”的誤區(qū)，爭取找到影響公司盈利發(fā)展的瓶頸，為形成適合公司經(jīng)營實際的降本路徑提供可行方案。

方法上，強化問題整改，打造排查排險線，賦能全面自律體系。有序推進審計問題掛號和審計整改銷號機制，以“回頭看”等方式核實被審計對象在審計整改排查工作上的有效性，使得稽核審計、推陳立新成為公司成功迭代發(fā)展的力量之一。

能力上，重視隊伍建設(shè)，形成團隊核心力，賦能新型內(nèi)審基石。面對環(huán)境、行業(yè)、專業(yè)上的挑戰(zhàn)，審計團隊應(yīng)當多措并舉持續(xù)提升審計團隊專業(yè)能力、溝通能力、執(zhí)行能力。比如，審計團隊可適時開展對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的審計，邊審邊學、以審促學；也可與業(yè)務(wù)部門或其他職能部門開展輪崗，換位思考、實踐促學。