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古語有云，“誠者，天之道也；思誠者，人之道也”。人們常說的誠信與廉潔，大多是指清正的個人品格，而對于期貨企業(yè)而言，誠信與廉潔是在市場中立足、在競爭中取勝的基石，是期貨經(jīng)營機構(gòu)和從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵從的鐵律，是贏得客戶信任的關(guān)鍵。

大地期貨堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大關(guān)于推進社會主義文化自立自強的部署方針，落實“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、擔(dān)當(dāng)”期貨行業(yè)文化建設(shè)總體要求，堅持黨建引領(lǐng)，著力培育行業(yè)廉潔文化，強化員工職業(yè)道德教育，以客戶為中心，遵守契約精神、履行信義義務(wù)，積極拓展廉潔文化資源，通過廉潔文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展一體謀劃，推動構(gòu)建具有大地期貨特色的廉潔文化體系，努力在企業(yè)內(nèi)部營造崇德尚廉、崇廉拒腐的良好風(fēng)尚。

經(jīng)脈筑基：廉潔文化的網(wǎng)格化建設(shè)

在大地期貨，廉潔不僅是一句口號，更是深植于企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)。公司積極響應(yīng)國家加強新時代廉潔文化建設(shè)的號召，通過網(wǎng)格化管理和創(chuàng)新工作模式，構(gòu)建了一套完善的廉潔文化體系。

1.機構(gòu)網(wǎng)格化。公司設(shè)立紀(jì)委和紀(jì)律檢查室，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督機制，堅決落實深化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的決策部署。子公司浙江濟海設(shè)立綜合管理（紀(jì)檢）部，配備專兼職紀(jì)檢干部。制定《廉政監(jiān)督員管理辦法（試行）》，明確落實廉潔文化建設(shè)相關(guān)部門人員職責(zé)和任務(wù)，按照“1個網(wǎng)格設(shè)立1名監(jiān)督員”的模式在各部門、各分支機構(gòu)、子公司設(shè)立廉政監(jiān)督員，著力構(gòu)建并鞏固“公司紀(jì)委—各黨支部—廉政監(jiān)督員”三級全覆蓋廉情網(wǎng)格。

2.宣傳網(wǎng)格化。創(chuàng)設(shè)廉潔文化宣傳品牌——“星火廉盟”，以廉政監(jiān)督員為支點，采用網(wǎng)格化模式運作，持續(xù)打造清廉金融文化墻上、掌上、桌上“三陣地”，提升廉潔文化可及性和觸達率。結(jié)合干部群眾差異化、多樣化需求，打造獨具特色的清廉金融文化品牌。創(chuàng)新宣傳模式，公司借助微信公眾號平臺宣貫廉潔文化，以實用的知識和新穎的方式提高廉潔文化的覆蓋面和影響力。做好廉潔從業(yè)宣傳，運用短視頻+新說唱等表現(xiàn)形式加大對交易者的宣傳力度，使誠信廉潔觀念貫穿交易者和從業(yè)者，不斷增強行業(yè)廉潔文化建設(shè)的責(zé)任感、使命感和榮譽感。

3.教育網(wǎng)格化。加強廉潔從業(yè)教育，建立多層次、多渠道的教育體系。組織全體干部職工學(xué)習(xí)《大地期貨有限公司廉潔從業(yè)管理規(guī)定》。定期組織廉潔從業(yè)專題講座、案例分析會，在教育內(nèi)容上注重以案釋法，促使干部職工從典型案例中吸取教訓(xùn)，增強自我約束能力。

4.工作網(wǎng)格化。發(fā)揮好廉政監(jiān)督員作用，完成公司總部交辦的各類工作任務(wù)。廉政監(jiān)督員經(jīng)常性發(fā)布各類廉潔從業(yè)教育宣傳材料，及時組織員工學(xué)習(xí)上級關(guān)于全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求精神，認真落實集團和公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署，做到細化責(zé)任、及時反饋，確保各項工作落實到位。

緯線織信：誠信風(fēng)尚之投教創(chuàng)新

誠信是期貨行業(yè)的立身之本。大地期貨通過開展一系列投資者教育活動，不僅切實貫徹監(jiān)管要求，更在客戶心中樹立了誠信可靠的企業(yè)形象。公司不斷創(chuàng)新投教模式，以客戶需求為導(dǎo)向，提供有價值的內(nèi)容。

一是做好投教規(guī)定動作。根據(jù)監(jiān)管要求，不僅做實抓好日常投教工作，還認真組織開展了3·15“全面注冊制，改革向未來”、5·15“全國投資者保護日”、6月“防非宣傳月”、9月“金融宣傳月”、10月“世界投資者周”等一系列特色投教活動。二是創(chuàng)新投教模式。成立投教工作小組，重新確立了投教公眾號的定位及欄目設(shè)置，以客戶需求為導(dǎo)向，積極輸出業(yè)務(wù)有需求、客戶有感知的內(nèi)容。三是開發(fā)投教產(chǎn)品。開設(shè)“大地情報局”“微課堂”“期貨有話聊”等視頻欄目；通過“自編、自導(dǎo)、自演、自拍、自剪”先后推出“苯乙烯為何能成為期貨明星品種”“申報費也會‘爆倉’？”等28個小視頻，緊跟時代步伐、緊密結(jié)合市場，以實用的知識和新穎的方式提升關(guān)注度。四是擴大投教宣傳。制作并發(fā)布每周交易日歷、新品種上市等投教宣傳材料，提高客戶的金融素養(yǎng)、增強風(fēng)險意識，不斷強化部門主動服務(wù)意識。

經(jīng)緯交織：誠信廉潔文化的建設(shè)成效

新時代新征程上，大地期貨深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的論述精神，全面推進黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，積極推動誠信廉潔文化在企業(yè)內(nèi)部生根發(fā)芽。

1.構(gòu)建誠信清廉的工作環(huán)境。公司深入貫徹黨的二十大精神，將習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述融入日常工作中。通過“三會一課”、主題黨日活動等多種形式，實現(xiàn)了廉潔教育的全覆蓋，確保了黨員干部在政治上的堅定和行動上的自覺。這種教育不僅提升了政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，更在全公司范圍內(nèi)形成了“兩個維護”的堅實思想基礎(chǔ)。

2.增強員工的誠信廉潔意識。大地期貨不斷創(chuàng)新誠信廉潔文化建設(shè)的形式和內(nèi)容，打造了“全方位、立體式、情景式、沉浸式”的誠信廉潔文化宣傳園地。通過紀(jì)委書記專題授課、組織干部職工赴廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)、打造精品網(wǎng)格、多形式開展從業(yè)人員和投資者教育等措施，讓廉潔文化進規(guī)劃、進課堂、進手冊、進桌面，實現(xiàn)了誠信廉潔文化的可視化和可感知化。

3.加強內(nèi)部的監(jiān)督和管理。公司不斷加強監(jiān)督機制建設(shè)，從整合力量、突出任務(wù)、暢通機制、創(chuàng)新方式等方面提出誠信保廉的具體舉措，探索完善監(jiān)督體系，織密織牢基層監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進誠信保廉工作更加有效，反腐工作成效更加凸顯。

4.促進企業(yè)文化的深入發(fā)展。公司通過新媒體宣傳平臺，如制作短視頻、設(shè)計廉潔IP形象等方式，使誠信廉潔文化更加貼近時代、貼近員工。這些創(chuàng)新舉措豐富了具有大地期貨特色的企業(yè)文化，使誠信廉潔成為公司一張亮麗的名片。

5.促進業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在誠信廉潔文化的熏陶下，公司業(yè)務(wù)發(fā)展更加穩(wěn)健，員工在開展業(yè)務(wù)時更加講求誠信、更加注重合規(guī)和風(fēng)險控制，保障了公司的長期利益和可持續(xù)發(fā)展。下屬企業(yè)舟山濟海通過推進數(shù)字化改革，打造“三級立體風(fēng)控體系”，定期組織廉潔風(fēng)險排查，營造誠信勤廉合規(guī)的良好氛圍。2023年，營收同比增長23.94%，利潤同比增長25.16%，實現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率超20%，榮獲浙江省國際貿(mào)易集團“勤廉團隊”稱號。

大地期貨通過網(wǎng)格化管理和創(chuàng)新實踐，不僅在公司內(nèi)部樹立了崇德尚廉的風(fēng)尚，更在行業(yè)中樹立了誠信經(jīng)營的標(biāo)桿。未來，公司將繼續(xù)厚植誠信廉潔文化基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)容和表現(xiàn)方式，用誠信清廉文化助守期貨企業(yè)政治生態(tài)的“綠水青山”。