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2024年10月，國務院《關(guān)于加強監(jiān)管防范風險促進期貨市場高質(zhì)量發(fā)展的意見》（下稱《意見》）的發(fā)布，不僅為行業(yè)錨定了服務國家戰(zhàn)略的目標，更對期貨經(jīng)營機構(gòu)提出了系統(tǒng)性突破的要求。作為扎根行業(yè)二十余年的領(lǐng)軍企業(yè)，金瑞期貨以踐行《意見》精神為綱領(lǐng)，從合規(guī)體系重構(gòu)、服務能力升級、技術(shù)生態(tài)布局三大維度破題，為期貨市場功能發(fā)揮提供了鮮活實踐。

落實政策要求，服務實體經(jīng)濟

《意見》凸顯了期貨市場在服務實體經(jīng)濟中不可替代的作用。在如此高規(guī)格的藍圖指引下，金瑞期貨通過積極實踐深刻認識到，《意見》提出的“三步走”目標絕非簡單的時間表，而是通過分階段推進，要求機構(gòu)在監(jiān)管框架、服務能力、技術(shù)生態(tài)三個維度實現(xiàn)系統(tǒng)性突破。

作為20多年深耕產(chǎn)業(yè)、扎根期市的老牌期貨公司，金瑞期貨在《意見》的具體要求中讀出了公司使命：堅持強化使命擔當，牢記期貨服務實體經(jīng)濟沃土的使命，為國家經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展充分發(fā)揮“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用；堅持提升商品期貨市場服務實體經(jīng)濟質(zhì)效，針對產(chǎn)業(yè)客戶尤其是“三農(nóng)”企業(yè)、中小微企業(yè)多樣化、個性化的風險管理需求，努力踐行以客戶需求為導向的宗旨，加大產(chǎn)品創(chuàng)新研究力度；堅持穩(wěn)中求進，尋求與各項監(jiān)管政策協(xié)同、有效、形成合力，努力實現(xiàn)公司強監(jiān)管、防風險、促高質(zhì)量發(fā)展的有機統(tǒng)一。

《意見》發(fā)布一年來，正值期貨經(jīng)營機構(gòu)轉(zhuǎn)型進入高質(zhì)量發(fā)展階段。金瑞期貨無論在經(jīng)紀業(yè)務拓展，還是衍生品業(yè)務發(fā)展的過程中，都秉持“與客戶同心”的企業(yè)文化，推動實體產(chǎn)業(yè)與金融深度融合。同時，推進信息化技術(shù)賦能業(yè)務發(fā)展，強化內(nèi)部風控體系建設(shè)，堅持聚焦服務導向，聚力中臺效能貫通，暢通中臺與業(yè)務前臺需求輸入、能力輸出的循環(huán)機制，夯實公司在有色金屬行業(yè)領(lǐng)域形成的自身核心競爭力的專業(yè)優(yōu)勢。

金瑞期貨堅持以黨建為引領(lǐng)，深耕產(chǎn)業(yè)，不斷豐富黨建賦能、提質(zhì)增效的內(nèi)涵，持續(xù)完善應對市場風險的“工具箱”，繼續(xù)打磨公司在有色金屬、新能源等產(chǎn)業(yè)鏈服務中的優(yōu)質(zhì)口碑，創(chuàng)新融合的發(fā)展之路越走越寬闊。

合規(guī)、服務、技術(shù)協(xié)同發(fā)展

合規(guī)精耕強保障，服務細作提效能。金瑞期貨以“短期治標、中期治本、長期筑基”為路徑，推動三大轉(zhuǎn)型，將《關(guān)于資本市場做好金融“五篇大文章”的實施意見》（下稱《實施意見》）中的要求轉(zhuǎn)化為具體行動，在合規(guī)體系重構(gòu)、服務能力升級、技術(shù)生態(tài)布局三方面形成協(xié)同效應，為期貨市場功能發(fā)揮注入新動能。

合規(guī)體系重構(gòu)方面，金瑞期貨重點優(yōu)化了風控流程與制度，針對投資、現(xiàn)貨、場外衍生品等業(yè)務模塊，明確各環(huán)節(jié)風險點，提升業(yè)務開展與風險管控效率；強化客戶信用管理，結(jié)合監(jiān)管要求與業(yè)務特點修訂管理辦法，實現(xiàn)精準高效管理。同時，合規(guī)法務部門進一步完善電子化平臺，開發(fā)員工簽署、分支機構(gòu)管理、交易行為監(jiān)測三大模塊，為合規(guī)管理提供技術(shù)支撐；通過完善業(yè)務信息系統(tǒng)，在衍生品系統(tǒng)中加強持倉與監(jiān)管指標監(jiān)控，搭建標準倉單保值管理系統(tǒng)，并結(jié)合工作實際修訂業(yè)務決策委員會規(guī)程及現(xiàn)貨衍生品制度，全面提升業(yè)務規(guī)范性。

服務能力升級方面，金瑞期貨構(gòu)建了多點協(xié)同、立體化服務體系，努力提升服務實體企業(yè)質(zhì)效，持續(xù)為實體產(chǎn)業(yè)提供特色化、專業(yè)化的期貨服務。公司經(jīng)紀業(yè)務聚焦龍頭企業(yè)，推進場外衍生品與投資咨詢業(yè)務落地；建立金融機構(gòu)客戶分類體系，重點突破中長期資金客戶，推進含權(quán)類業(yè)務模式。風險管理業(yè)務深化“保險+期貨”項目，在江西贛州、黑龍江饒河等傳統(tǒng)優(yōu)勢地區(qū)跟進基礎(chǔ)上，把握廣西政策性項目機會并挖掘新潛力區(qū)域；持續(xù)推進商品均價互換、跨品種價差互換等產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化場外業(yè)務流程，提升交易團隊能力。此外，現(xiàn)貨業(yè)務充分發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢，打造“現(xiàn)貨+金融”一體化服務平臺，進一步夯實期貨衍生工具服務實體經(jīng)濟的扎實根基。

技術(shù)生態(tài)布局方面，公司以“數(shù)字金瑞”建設(shè)為引領(lǐng)，推動技術(shù)與業(yè)務深度融合。金瑞期貨早在3年前就啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2024年圍繞數(shù)字運營平臺、數(shù)字中臺及移動端建設(shè)強化業(yè)務賦能，開發(fā)衍生品對客系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)及客戶線索管理系統(tǒng)，數(shù)字化成果初顯。尤其是今年大模型技術(shù)的引入，在策略定制上實現(xiàn)客戶問詢精準理解與投研數(shù)據(jù)快速調(diào)用，提升交易服務質(zhì)量；在數(shù)據(jù)融合上打破孤島，促進數(shù)據(jù)共享與價值挖掘，支撐業(yè)務創(chuàng)新與風險管理；在合規(guī)風控領(lǐng)域，通過語義分析智能判斷案例，實時監(jiān)控交易風險，維護市場穩(wěn)定；同時為技術(shù)開發(fā)與輿情分析提供深度技術(shù)賦能，為業(yè)務轉(zhuǎn)型升級奠定堅實基礎(chǔ)。

通過以上舉措，金瑞期貨在政策落實中實現(xiàn)合規(guī)能力顯著增強、服務實體效能大幅提升、技術(shù)支撐更加堅實，為期貨市場高質(zhì)量發(fā)展提供了“金瑞方案”。

揚帆新程破浪行，筑夢未來譜新篇?！兑庖姟放c《實施意見》共同為期貨市場指明了“從規(guī)模擴張到質(zhì)量躍升”的轉(zhuǎn)型方向。在新的時代命題下，金瑞期貨創(chuàng)新發(fā)展的未來將繼續(xù)以政策為綱、以實干為要，在服務農(nóng)業(yè)強國、制造強國、綠色低碳發(fā)展的征程中，不斷深耕產(chǎn)業(yè)服務，持續(xù)賦能實體，充分發(fā)揮期貨市場功能，助力金融強國建設(shè)，為中國式現(xiàn)代化貢獻期貨力量。