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第十七屆期貨高管大會將于10月30日拉開帷幕，行業(yè)目光聚焦于此。近日，北京期貨商會監(jiān)事長，宏源期貨黨委書記、董事長謝鯤圍繞期貨市場賦能實體經(jīng)濟(jì)、期貨行業(yè)人才需求與培養(yǎng)、期貨公司未來發(fā)展方向等話題，接受了期貨日報記者專訪。

作為期貨市場服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)最直接的抓手，風(fēng)險管理子公司業(yè)務(wù)經(jīng)過多年的探索與發(fā)展，已經(jīng)從期貨市場的“創(chuàng)新試驗田”升級為服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的“主力軍”。謝鯤認(rèn)為，如今“保險+期貨”、含權(quán)貿(mào)易、基差貿(mào)易等模式逐漸成熟，深刻改變了實體企業(yè)利用金融工具管理風(fēng)險的方式。

談及上述業(yè)務(wù)帶來的積極影響，謝鯤表示，一方面是鎖定價格風(fēng)險，提升了實體企業(yè)主動管理風(fēng)險的水平。其中，基差貿(mào)易將傳統(tǒng)“一口價”模式升級為“期貨價格+升貼水”的定價方式；含權(quán)貿(mào)易通過嵌入場外期權(quán)為企業(yè)提供價格保護(hù)，推動企業(yè)從被動規(guī)避風(fēng)險轉(zhuǎn)向主動管理風(fēng)險，從而平滑經(jīng)營曲線、穩(wěn)定生產(chǎn)利潤。另一方面，豐富了綜合服務(wù)方案，期貨服務(wù)實體的廣度和深度得到拓展。風(fēng)險管理子公司作為標(biāo)準(zhǔn)化期貨市場與個性化實體需求的橋梁，通過綜合服務(wù)方案覆蓋企業(yè)采購、生產(chǎn)、庫存、銷售全流程，滿足不同企業(yè)非線性、個性化的風(fēng)險管理需求，助力增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力。

記者獲悉，第十七屆期貨高管大會特別增加了“新發(fā)展格局下期貨服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的思考建議”這一重要議題，旨在匯聚行業(yè)智慧，為期貨服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)注入新的活力。謝鯤認(rèn)為，為了更優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，未來需從三個方面進(jìn)一步“做精做深”風(fēng)險管理業(yè)務(wù)，推動行業(yè)服務(wù)能級提升。一是提升專業(yè)能力，拓展服務(wù)生態(tài)。深耕細(xì)分產(chǎn)業(yè)，打造結(jié)構(gòu)化解決方案，加強(qiáng)跨機(jī)構(gòu)合作與復(fù)合型人才培養(yǎng)。二是強(qiáng)化科技賦能，打造數(shù)字化風(fēng)險管理體系。利用AI、大數(shù)據(jù)提升研究、定價與風(fēng)險管理效率。三是堅守風(fēng)險底線，平衡安全與發(fā)展。完善全流程、穿透式風(fēng)控體系，確保業(yè)務(wù)風(fēng)險可測、可控、可承受。

今年期貨高管大會還將圍繞“進(jìn)一步優(yōu)化期貨行業(yè)人才生態(tài)建設(shè)的探索實踐”這一話題進(jìn)行探討。在謝鯤看來，當(dāng)前行業(yè)最為緊缺的是“貫通期現(xiàn)貨、場內(nèi)外、境內(nèi)外，能夠為客戶提供套期保值、場外期權(quán)、跨境交易等綜合性服務(wù)和個性化產(chǎn)品的專業(yè)人才”。

展望未來，在新變局之下，國內(nèi)期貨公司發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在謝鯤看來，期貨公司未來將通過期貨與現(xiàn)貨、場內(nèi)與場外、境內(nèi)與境外相結(jié)合的服務(wù)模式，滿足實體企業(yè)風(fēng)險管理需求，逐步從功能相對單一的通道服務(wù)商演變?yōu)槟軌蛱峁┮惑w化衍生品服務(wù)的服務(wù)商。

“同時，行業(yè)競爭模式也正在從同質(zhì)化走向差異化。”謝鯤表示，一方面，期貨行業(yè)集中度會逐步提升，頭部期貨公司可憑借資本優(yōu)勢，在人才、技術(shù)、業(yè)務(wù)上加快綜合布局，在衍生品交易、跨境、資管業(yè)務(wù)等領(lǐng)域強(qiáng)化競爭優(yōu)勢。另一方面，中小期貨公司也可依托自身的稟賦，通過深耕特定業(yè)務(wù)或產(chǎn)業(yè)鏈，打造業(yè)務(wù)特色，形成差異化競爭。